Un informe de Setesca revela que la transformación tecnológica no solo genera herramientas avanzadas, sino un nuevo tipo de profesional capaz de integrar tecnología, visión estratégica y liderazgo humano. Este talento híbrido se está convirtiendo en el principal motor de transformación organizativa y la clave de la ventaja competitiva.
La transformación tecnológica ya no es un proyecto exclusivo del área IT ni una iniciativa puntual: la inteligencia artificial, el análisis de datos, la automatización y las plataformas digitales están redefiniendo la manera en que las organizaciones toman decisiones, diseñan procesos y lideran equipos.
Se busca perfil híbrido
Según el último informe de Setesca “El talento híbrido: el nuevo motor que une tecnología y liderazgo en la organización”, el verdadero cambio no está en la tecnología, sino en el talento híbrido, es decir, en profesionales que combinan comprensión tecnológica, pensamiento analítico, visión de negocio, liderazgo humano y comunicación estratégica. Este perfil permite a las empresas traducir datos e innovación en resultados sostenibles y ventaja competitiva real.
“La transformación digital ya no depende solo de herramientas sofisticadas. Hoy, el liderazgo basado en datos y la integración tecnológica en la gestión diaria son determinantes para el éxito. Las organizaciones que apuesten por desarrollar talento híbrido serán más ágiles, innovadoras y resilientes frente a cambios disruptivos”, explica Jordi Damià, CEO de Setesca.
El informe subraya que la digitalización ya no es suficiente: es imprescindible que RRHH evolucione hacia un rol estratégico, redefiniendo perfiles profesionales, adaptando procesos de selección y evaluación, e impulsando planes de reskilling y upskilling centrados en competencias híbridas. Las empresas que implementen esta visión podrán:
- Tomar decisiones más fundamentadas y ágiles gracias a la integración de datos en tiempo real.
- Mejorar la transversalidad y colaboración entre áreas mediante equipos multidisciplinares.
- Incrementar la capacidad de innovación y adaptación frente a entornos cambiantes.
El concepto de talento híbrido se refleja ya en el mercado laboral: un número creciente de organizaciones prioriza perfiles que integran tecnología y competencias directivas, conscientes de que la ventaja competitiva depende de unir tecnología y liderazgo humano.
“RRHH debe liderar la transformación. Identificar y desarrollar talento híbrido es clave para asegurar que la tecnología genere un impacto real en la estrategia empresarial”, añade Damià.
Integrar tecnología y liderazgo en todos los niveles organizativos
Desde la consultora se propone un marco de actuación para integrar la tecnología y el liderazgo en todos los niveles organizativos, incluyendo evaluación de madurez competencial, identificación de perfiles críticos, itinerarios de desarrollo híbrido, integración de herramientas digitales en el modelo de dirección y métricas de impacto objetivas.
Acerca de Setesca – www.setesca.com
Setesca nace en 2007 fundada por Jordi Damià y orientada a ofrecer un servicio diferencial en sistemas de información e implantación de procesos de optimización. Pronto se convierte en un nuevo modelo estratégico de consultoría especializada en mejora de la gestión de departamentos TIC, y servicios y productos innovadores y de alta productividad. Del mismo modo, también está especializada en Gestión de Talento y soporte a la implantación de la innovación. La máxima del nuevo modelo de consultoría es la cercanía y flexibilidad a las necesidades del cliente, involucrándose directamente en los resultados esperados. Setesca ayuda a las empresas a adoptar procesos de innovación en compañías como en Seat, ICIL, Iberdrola, etc.
