La venta de una empresa es un momento crucial para cualquier empresario, que puede marcar el inicio de una nueva etapa tanto personal como profesional. Sin embargo, este proceso también está lleno de retos y potenciales imprevistos. Para evitar contratiempos y maximizar el valor de la transacción, desde Metricson, la boutique legal líder especializada en startups y empresas tecnológicas, se recomienda implementar una Vendor Due Diligence (VDD), una herramienta estratégica que está transformando la forma en que las empresas se preparan para su venta.
¿Qué es la Vendor Due Diligence?
La Vendor Due Diligence es un análisis exhaustivo que realiza el vendedor para identificar y resolver posibles riesgos financieros, legales, fiscales y operativos antes de que los compradores potenciales entren en escena. Según José Pérez-Fuster, abogado experto en fiscalidad y M&A de Metricson “la VDD no solo permite anticiparse a posibles problemas, sino que genera confianza en los compradores y protege el valor de la empresa. En un mercado cada vez más competitivo, preparar adecuadamente tu empresa para la venta puede marcar la diferencia entre un acuerdo exitoso y un proceso lleno de obstáculos.”
¿Por qué realizar una Vendor Due Diligence?
Los beneficios de una VDD son múltiples. Por un lado, está la reducción de riesgos ya que se identifican posibles contingencias antes de que las detecte el comprador, lo que minimiza conflictos. Otra de las ventajas es la generación de confianza. La transparencia y preparación generan una percepción positiva en los compradores. Del mismo modo está la mejora del valor, ya que resolver problemas antes de la negociación puede aumentar la valuación de la empresa. Y, por último, otro de los beneficios es el ahorro de tiempo “tener toda la documentación lista evita retrasos y facilita el proceso de negociación” comenta Pérez-Fuster.
Pasos para implementar una Vendor Due Diligence efectiva
Desde Metricson se propone un enfoque estructurado para llevar a cabo una VDD:
- Definir el equipo de trabajo: reunir expertos legales, financieros y fiscales con experiencia en fusiones y adquisiciones.
- Análisis financiero: auditar estados financieros y preparar documentos clave como un Pitch Deck.
- Revisión legal: analizar contratos y posibles riesgos legales, mostrando transparencia.
- Cumplimiento fiscal: verificar que no existan deudas o pasivos ocultos.
- Evaluación operativa: mejorar procesos internos y optimizar la estructura organizativa.
- Documentación clara: preparar un informe que resuma las fortalezas y contingencias del negocio.
- Resolución de problemas: corregir los puntos débiles antes de presentar la empresa a los compradores.
Una ventaja estratégica para los empresarios
Además de facilitar la venta, la VDD permite a los empresarios obtener una visión profunda sobre el estado de su negocio. Según Pérez-Fuster “realizar una VDD no es solo un paso previo a la venta; es también una herramienta para mejorar la estrategia empresarial. Los insights obtenidos pueden ser clave para tomar decisiones informadas y aumentar la competitividad de la empresa.”
Sobre Metricson – http://metricson.com/
METRICSON es una firma boutique de servicios legales integrales especializada en empresas innovadoras y tecnológicas. Con oficinas en Valencia, Barcelona y Madrid, cuenta con un equipo que cubre las principales áreas del derecho asociado a startups y empresas tecnológicas: protección de datos, propiedad intelectual e industrial, corporate y M&A y derecho fiscal. Desde 2009 ha asesorado a más de 1600 clientes en más de 20 países y cuenta con una red internacional de colaboradores en todo el mundo. Ha sido seleccionada por el directorio internacional Chambers and Partners como uno de los mejores despachos en la categoría General Business Law (Europe)
