El liderazgo empresarial está cambiando. En un entorno marcado por la transformación digital, la inteligencia artificial y la necesidad de adaptarse a escenarios cada vez más complejos, las empresas buscan nuevas formas de preparar a sus directivos. En ese proceso, cada vez son más las organizaciones españolas que ponen el foco en el modelo británico, donde el coaching ejecutivo forma parte desde hace décadas del desarrollo habitual de líderes y altos ejecutivos.
“La forma de entender el liderazgo está evolucionando. Cada vez más empresas españolas quieren conocer cómo trabajan las organizaciones de los países anglosajones porque llevan años desarrollando modelos que han demostrado ser eficaces para afrontar entornos de cambio e incertidumbre”, explica Virginia Molet, representante en España de la Academy of Executive Coaching (AoEC), una de las escuelas de coaching ejecutivo con mayor prestigio internacional.
La diferencia entre ambos mercados también se refleja en el ámbito académico. Según datos del Executive MBA Council, más del 87% de los programas Executive MBA ofrecen actualmente procesos de coaching ejecutivo a sus participantes, frente al 58% que lo hacía en 2011. Una evolución que evidencia hasta qué punto esta disciplina forma parte del desarrollo de directivos en el ámbito anglosajón.
Mientras tanto, España vive un momento de consolidación y profesionalización. La International Coaching Federation (ICF) España, el capítulo nacional de la mayor organización internacional de coaching profesional, destaca que el país ha experimentado un crecimiento exponencial en el número de profesionales acreditados y es ya el primer país europeo por número de coaches certificados por la organización, reflejo del creciente interés por incorporar estándares internacionales de calidad y profesionalización.
Más allá del conocimiento técnico
Para Virginia Molet, el creciente interés por el modelo británico responde a un cambio profundo en las necesidades de las organizaciones. “Hasta hace unos años bastaba con ser un gran especialista para acceder a puestos de responsabilidad. Hoy eso ya no es suficiente. Las empresas necesitan líderes capaces de gestionar la incertidumbre, desarrollar el talento de sus equipos, facilitar conversaciones complejas y tomar decisiones en escenarios donde el cambio es constante.”
En este contexto, el coaching ejecutivo se ha consolidado en países como Reino Unido como una herramienta de desarrollo profesional orientada a fortalecer precisamente esas capacidades.
“En Reino Unido nadie se sorprende de que un CEO o un director general trabaje con un coach ejecutivo. Se entiende como una inversión en liderazgo, igual que ocurre con la formación continua o con cualquier otra herramienta para mejorar el desempeño de un directivo. En España estamos viendo cómo esa visión empieza a abrirse camino.”
Una evolución impulsada por los nuevos retos empresariales
La rapidez con la que evolucionan las organizaciones ha hecho que competencias como la inteligencia emocional, la comunicación, la capacidad de influencia o el pensamiento estratégico adquieran un peso cada vez mayor.
“El liderazgo ya no consiste en tener todas las respuestas. Consiste en crear las condiciones para que las personas puedan dar lo mejor de sí mismas. Esa es una de las grandes transformaciones que estamos observando y explica por qué el desarrollo del liderazgo está ganando protagonismo en tantas empresas.”
Desde que asumió la representación en España de la Academy of Executive Coaching (AoEC), Virginia Molet asegura haber constatado un creciente interés por conocer cómo trabajan el liderazgo las organizaciones británicas y adaptar aquellas prácticas que mejor responden a la realidad empresarial española.
“No se trata de copiar un modelo, sino de aprender de países que llevan décadas invirtiendo en liderazgo. España cuenta con empresas y profesionales con un enorme potencial y creo que estamos en un momento especialmente interesante para consolidar una cultura del liderazgo más estratégica, más profesional y mejor preparada para afrontar los desafíos del futuro.”
Fundada en Reino Unido en 1999, la Academy of Executive Coaching (AoEC) se ha convertido en una de las instituciones de referencia en formación de coaching ejecutivo a nivel internacional, con presencia en distintos países y programas acreditados por las principales organizaciones profesionales del sector. Su metodología se basa en el desarrollo del liderazgo desde una perspectiva práctica, ética y orientada a las necesidades reales de las organizaciones.
